我司可提供美国仓库仓储服务以及退换货服务

发货到美国亚马逊FBA仓库，选择专线出货和快递出货的优缺点
2019年进入下半年，跨境电商旺季一触即发，如何在旺季来临之前做到充分准备，在旺季中产品热卖，物流作为整个FBA运营中的重要环节，而税务及清关问题是运输过程中的重要组成部分，特别是在这场没有硝烟的中美贸易战过程中，卖家更加应该注重物流，应做好旺季来临之际的准备方案和措施，那么选择美国FBA专线和国际快递发货优缺点在哪里，下面分别解答
美国FBA头程目前主要分两种方式：一种是专线物流（含双清和双清不含税），另外一种是快递渠道（主要是DHL和UPS，FedEx发FBA有一定的问题点，下次慢慢道来。
以上两种方式各自的特别非常鲜明
：FBA专线的特点
1、价格相对便宜，主要体现在100KG以上货物。
2、出货时间比较死板
3、能够解决清关跟关税问题；
4、速度比较慢且不稳定，到了旺季容易出现拥堵现象；
5、是作为长期备货佳选择
快递渠道特点：
1、价格相对高点；
2、出现清关及关税问题都是需要发件人自行处理；
3、速度较快，时效稳定；
4、是作为快消品或补货；
贵司货物更加适合使用哪种方式出货，还要根据货物的特性来区分，如果需要咨询，请咨询博冠国际物流

亚马逊的发展方向
深圳市博冠国际物流有限公司是一家国际化物流公司，公司致力于打造国际良好的物流服务平台。
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北京时间2013年2月1日消息，据国外媒体报道，在亚马逊本周召开的财报分析师会议上，公司**财务官汤姆苏古塔克(Tom Szkutak)公布了一项数据，显示出公司未来的发展方向不会是出售商品，至少不会是直接出售商品。
苏古塔克在回答分析师提问时称，亚马逊在一个财季出售的商品中，来自于第三方商家的销售占比由往年同期的36%上升到了39%。换句话说，亚马逊在一个财季售出的三分之一以上的商品并不是由亚马逊自己销售出去的，而是其他商家通过亚马逊平台销售出去的。
苏古塔克接着说，亚马逊一个财季的商品总销量增加了32%，来自第三方商家的商品销量增幅更大，**过了40%。
消费者在亚马逊购物时，一般先看价格，然后再看其他消费者的评价，然后再看他是否有资格购买他想买的商品，最后去看商品下方所列的销售商是否有存货。 很多消费者并不在乎商品销售商的名称，他们认为，既然是在亚马逊的平台上购买的，那么商品就来自亚马逊。
那并不是一种明智的做法，因为第三方商家的退货政策可能与亚马逊的标准政策不同。但是随着亚马逊一直不遗余力地推广其标准政策，这种差异似乎越来越小了。
亚马逊为第三方商家提供的Fulfillment by Amazon服务，为非数字类商品提供的AWS服务已经不再是秘密了。亚马逊利用同样的方法让它自己现有的数字基础设施变成了网络上的很多较流行的的后台。
虽然Fulfillment by Amazon让较小的商家也能使用亚马逊的**规模优势资源，这同时也有助于增强亚马逊的优势。2012年亚马逊在**各地新设立了20个履行中心，并且计划开设更多的履行中心，每个履行中心占地都**过100万平方英尺。
亚马逊在货架上下了这么大的投资，足以让那些货架一直处于满载状态。亚马逊通过它的物流中心发出的第三方商家的商品越多，对它就越有利，因为那样它就不必自己去承担商品的仓储成本。
正如Baird Equity Research的分析师所说，亚马逊第三方销售业务的毛利润率为**。换句话说，亚马逊需要承担的一成本是它们在基础设施、人工、运输以及支持直销业务所需的其他方面上的开支。
由于这些优势的关系，第三方销售业务将成为亚马逊未来商业模式中的一个重要组成部分。2012年，包括第三方销售服务佣金在内的所有服务收入占到亚马逊销售总收入的15%。 如果这个趋势继续延续下去，这个占比数据肯定还会继续上升。
亚马逊的促销手段
开源节流:如前所述亚马逊盈利的秘诀在于给顾客提供的大额购买折扣及免费送货服务。然而此种促销策略也是一柄双刃剑:在增加销售的同时产生巨大的成本。如何消化由此而带来的成本呢?亚马逊的做法是在财务管理上不遗余力地削减成本:减少开支、裁减人员，使用先进便捷的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库存成本……通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。当然这对亚马逊的成本控制能力和物流系统都提出了很高的要求。
此外，亚马逊在节流的同时也积极寻找新的利润增长点，比如为其他商户在网上出售新旧商品和与众多商家合作，向亚马逊的客户出售这些商家的品牌产品，从中收取佣金。使亚马逊的客户可以一站式地购买众多商家的品牌，商品以及原有的书籍、音乐制品和其他产品，既向客户提供了更多的商品，又以其多样化选择和商品信息吸引众多消费者前来购物，同时自己又不增加额外的库存风险，可谓一举多得。这些有效的开源节流措施是亚马逊低价促销成功的重要保证


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